从2005年至今，多普达历经杨兴平、李绍唐、许伟德三任领导，其实策略也不尽相同。前任CEO杨兴平博士多普达重视与运营商的合作，这也为日后发展定下基调；前任CEO李绍唐时代开始重视终端零售渠道的建设，并成功开拓IT卖场渠道以及将专营店、品牌专卖等模式运用于多普达品牌；而到许伟德先生掌舵多普达，其经营与市场模式也变得更为丰富，其中尤其以推出第二品牌威智达最为抢眼。

从左至右：三任舵手杨兴平、李绍唐、许伟德

　　随着宏达电相继在台湾、香港等地区以及海外市场正式使用HTC品牌，多普达因此彻底变成了本土品牌，多普达品牌手机将也在大陆地区销售，针对单一市场的状况，肩负更大压力的许伟德必须寻找新的增长点。在这种情况下，威智达的推出以及与联通的合作也就是顺理成章的事了。在06~07年度对李绍唐以及许伟德进行的多次媒体访谈中，多普达的领导人们多次坚称多普达只会推出微软的Windows Mobile平台智能手机，对于其他智能平台以及非智能机型并不作考虑（延伸阅读：专访许伟德 解读多普达08七大关键字）。尽管威智达的推出与以往的承诺并不相悖，但很显然，当Windows Mobile和智能手机不足以称其整片天空的时候，多普达选择了为自己增加一种新的“选择”。

　　事实上多普达也不再是微软唯一的选择，随着夏新、联想等品牌与微软合作层级的逐步提升，在手机市场上多普达也逐渐受到越来越大的冲击，07年北京通信展微软Windows Mobile阵营的展出中，夏新N800、N810以及MOTO Q8的风头都远胜仅展出S1 Plus的多普达，与上述品牌相比，多普达的同档产品在性能价格方面都不占优势。

夏新N800采用VGA分辨率屏幕并同样内置GPS

　　08年是开放手机牌照后的第一年，更加开放的市场意味着更多的挑战。除了面临老牌竞争对手的威胁外，势必还会感受到来自数不胜数的三、五码产品的压力。以目前透露的市场和产品策略来看，多普达究竟胜算如何且不多论，但可以肯定的是多普达要做好连续作战以及应对各类变化的准备，同时还需在08年加强“精准营销”，并且设法真正将应用作为产品的卖点——至于“科技悦人”的温馨诉求，就让我们乐见其成吧。

2008战幕开启，多普达究竟胜算几何

版权所有，未经许可不得转载